【悦心课堂】第159期 教练型领导2 精彩回顾！
教练型领导是教会我们自身运用自己的潜能资源，对人不对事，报自己搞定，事情本身并不是很重要，重要的是人。既然对人就会有对人的一些基本技能，这就叫“教练基本能力”；比如“聆听、区分、发问、回应”等，与人沟通的能力。任何教练过程都离不开这四个教练基本能力，它们相互间没有重要性的差异，但是缺一不可。同时学会这四个技能，要将这些能力综合发挥运用，融会贯通，缺少任何一项都会严重障碍做好教练。
对于听，我们听什么？听内容、音量、节奏、音调还是它对于的肢体动作、面部表情。同时对于听者的状态如何，在沟通中也是非常重要。听完后的区分并加以回应，在适当的时候我们还要进行发问，以获得所需要的信息资料。
下周二，6月24日晚，悦心课堂将开展《在痛并快乐中疗愈》为期十二次的课程，更多精彩安排及活动预告将发布在天悦社工微信服务号，敬请关注!
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